年終收官，行業巨變。“新新國標”如一道分水嶺，重塑電動車賽道，推動市場加速洗牌。在競爭重構的關鍵時刻，如何尋找確定性的增長路徑，成為全行業的共同命題。

12月20日，新日總部，一場以 “聚焦爆品 全域進攻” 為主題的千人峰會即將啟幕。這不僅是一次內部的戰略集結，更是新日面向2026的一次公開亮劍，標志著新戰略已成型，新增長已蓄勢，新未來即將展開！

那么，新日將如何破局？這場匯聚全國核心力量的峰會，又將釋放哪些關鍵信號？

聚焦爆品

產品大年之后，新日如何繼續領跑?

2025年，新日兌現“產品大年”承諾，打造出甜心、夢想6等現象級車型，不僅引爆銷量，更成為年輕人追捧的社交符號，驗證了“爆品驅動”的強大勢能。

此次千人峰會，新日再度高舉“聚焦爆品”旗幟，無疑宣告了新日持續深化產品核心戰略的決心。由此引發的懸念，正是行業關注的焦點：

1、2026年，新日將有哪些全新車型接棒出擊？能否延續市場熱度，掀起新一輪產品浪潮？

2、新日將如何打通“產品力 → 渠道力 → 銷量力”的高效閉環，讓爆品真正成為終端增長的杠桿？

3、爆品矩陣將如何覆蓋不同價位帶、不同場景需求，形成協同進攻的市場合力？

這不只是新日2026新品發布的序幕，也是一場關于爆品戰略升維的系統解答。12月20日，新日總部，一場以產品為引擎的進攻藍圖，即將展開！

全域進攻

新日如何提升店效，打贏渠道攻堅戰?

如果“聚焦爆品”是新日刺穿市場的鋒利“矛尖”，那么“全域進攻”的核心，就是如何指揮這支精銳部隊，在更廣闊的戰場上協同作戰、奪取全面勝利。

在行業洗牌的關鍵期，此次峰會正是新日與全國合作伙伴進行戰略同頻的核心動作。其落地關鍵，必然指向渠道效能的深層變革——

1、提店效：存量競爭下，提升單店盈利是生存之本。新日將如何系統賦能終端，超越產品供給，提供一套助力門店持續獲客、高效轉化、提升經營韌性的深度解決方案？

2、擴渠道：市場的邊界正在重構。新日的渠道拓展，將不止于地理或數量的延伸，更可能是一場對渠道形態、服務場景與合作模式的創造性探索。新的戰場在哪里？新的網絡如何織就？這決定了未來增長的廣度與深度。

當最鋒利的爆品矛尖，配上高效協同的作戰體系，新日將如何排兵布陣，在2026年帶領整個渠道網絡全域進攻，讓經銷商伙伴成為市場變局中最大的受益者？這，或許是本次會議待解的終極懸念。

寫在最后：

這場千人峰會，代表的是新日核心戰力的全面集結。圍繞 “提店效、擴渠道” 等核心議題，新日將攜手合作伙伴直面洗牌期的挑戰，找準全新周期下的確定性。

新日的目標，從不是獨自領跑，而是與合作伙伴共同構建一張“共贏共生”的增長網絡。

12月20日，新日總部，一場聚焦爆品的戰略發布，一次關乎全域進攻的作戰部署，已準備就緒。

當所有懸念匯聚于此，新日將如何為2026寫下破局的開篇？我們拭目以待！